Eksperimen
Jangan takut untuk mencoba ide-ide baru. Dan biarkan tim Anda tahu apa yang
Anda lakukan. Dalam beberapa tahun terakhir, Branson telah memperkenalkan
beberapa perubahan di perusahaannya dengan memberikan cuti yang tak terbatas
dan jadwal kerja yang fleksibel. Hal ini disambut antusias oleh para
karyawan. Jika esperimen ini berjalan baik, dia yakin hal ini akan diikuti oleh
perusahaan lainnya.
Dengarkan
karyawan Anda
Jika
sebuah kebijakan gagal, tenanglah karena itu artinya sudah saatnya untuk
membuat perubahan atau penyesuaian. Anda harus mencari solusi yang bisa bekerja
untuk semua orang di perusahaan Anda. Memang kita tidak menyenangkan semua
orang setiap waktu, tapi dengan memberikan pilihan kepada karyawan (dan
bukannya memaksakan satu peraturan yang kaku), Anda akan lebih bisa
memberdayakan karyawan Anda.
Kompensasi
dan Manfaat
Gaji merupakan komponen penting untuk
mempertahankan karyawan dan mungkin yang paling penting membuat mereka tidak
beralih pekerjaan.
Survei Robert Half menunjukkan ini adalah
faktor utama yang akan membuat mereka loyal pada perusahaan. Gaji dengan
tunjangan semakin penting sekarang. Masalahnya, perekonomian semakin membaik
dan banyak perusahaan yang tidak tanggung-tanggung menawarkan fasilitas
tambahan untuk menarik karyawan agar betah.
Keseimbangan
Kehidupan dan Pekerjaan
Menurut survei Robert Half, selain uang,
karyawan juga mencari keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan yang baik.
Sebuah survei sebelumnya oleh portal pencari kerja Bayt.com juga
membuktikan hal yang sama.
Sebuah survei yang dirilis oleh Bayt tahun lalu
menyatakan bahwa 75 persen responden di Uni Emirat Arab (UEA) percaya bahwa
keseimbangan dalam kehidupan dan pekerjaan yang baik tidak hanya akan menjamin
mereka tetap loyal, namun juga merupakan sumber yang sangat penting bagi
motivasi. Sementara 60 persen mengklaim bahwa perusahaan mereka saat ini
menawarkan dukungan untuk mendapatkan hal ini.
Budaya
Perusahaan atau Lingkungan Kerja
Membangun lingkungan kerja yang kuat mendorong
karyawan untuk tetap bertahan. Ini masuk dalam salah satu faktor karyawan UEA
agar mereka tetap bekerja dan loyal pada perusahaan tempat mereka bekerja.
Pemimpin atau bos yang ingin mempertahankan
orang-orang berbakatnya harus pintar dalam menyediakan lingkungan kerja yang
bagus dengan strategi jangka panjang sebagai investasi karyawan mereka.
Perusahaan terkemuka, yang masuk dalam Daftar
The Great Place to Work Institute, selalu berusaha menciptakan lingkungan kerja
yang baik untuk meningkatkan loyalitas, produktivitas, dan mengurangi biaya.
Hubungan
Sesama Karyawan yang Baik
Bekerja di lingkungan yang kondusif
dengan hubungan pertemanan
yang baik juga sangat penting untuk menjaga karyawan tetap betah di
perusahaan.Hubungan interpersonal di tempat kerja dapat mendorong karir
seseorang dan menghasilkan kepuasan kerja.
Hubungan kerja yang baik juga menyebabkan
kesejahteraan pribadi yang timbul karena punya hubungan interpersonal yang
positif. Dan, ini adalah alasan mengapa survei Robert Half menempatkan faktor
ini sebagai salah satu yang penting yang membuat karyawan betah dalam pekerjaan
mereka.
Peningkatan
Karir
Karyawan yang merasa tidak berkembang karena
tidak diberi kesempatan, pada akhirnya akan memutuskan untuk pindah
kerja.Menurut Robert Half dan banyak perusahaan perekrutan lainnya banyak orang
akan meninggalkan perusahaan jika karir mereka berjalan lambat.
Perusahaan perlu memastikan bahwa karyawan
diberikan kesempatan yang cukup untuk mengembangkan diri dan karier mereka. Hal
ini bisa dilakukan dengan memberikan mereka pelatihan, menawarkan bantuan untuk
mengembangkan diri dan promosi.
Brand
atau Reputasi Perusahaan
Mengelola reputasi perusahaan mungkin tidak
berada di atas daftar tetapi merupakan faktor penting. Jika brand atau reputasi
perusahaan terkenal atau meningkat, karyawan akan bangga dan loyal dalam
bekerja.
Namun jika reputasi menurun, begitu juga dengan
karyawan. Mereka akan mempertimbangkan untuk pindah kerja ke perusahaan yang
lebih bagus.
Perkembangan
Bisnis atau Peluang
Performa dan bisnis perusahaan juga ikut
memengaruhi kesetiaan seorang karyawan.
Jika bisnis perusahaan menyusut sudah
dipastikan akan berdampak pada karyawan. Sebaliknya, jika bisnis lancar dan
banyak proyek didapat, karyawan akan punya kesempatan berkembang secara
profesional dan finansial.
Kepemimpinan
yang Menginspirasi
Ada hubungan langsung antara kepemimpinan yang
menginspirasi dan loyalitas karena keduanya memiliki dampak besar pada keterlibatan dan komitmen
karyawan.
Pemimpin yang memiliki kemampuan untuk
menginspirasi orang-orang di bawahnya dapat memberi motivasi karyawan untuk
bekerja lebih keras dan mencintai pekerjaan mereka.
Pemimpin seperti itu mampu mendorong karyawan
untuk mencapai tujuan mereka, memaksimalkan kemampuan mereka, serta mengatasi kelemahan mereka. Dalam jangka panjang
hal ini bisa membuat karyawan bahagia, yang berarti mereka kemungkinan besar
akan loyal pada perusahaan.
SUMBER :
https://www.dream.co.id/dinar/8-cara-agar-karyawan-tetap-loyal-pada-perusahaan-150423t.html
https://catatanmini.com/bagaimana-cara-memelihara-karyawan-anda/
